








1、定期召開安全例會,建立全面、完整的人員安全教育信息庫。
2、安全三級教育考核,組織公司、管理人員及施工班組安全教育培訓(xùn)。
3、落實安全技術(shù)交底,特別是吊籃等高空作業(yè)項目。
1、嚴查電動工具、雨季用電等臨時性水電安全防護。
2、每日例行安全巡檢,針對班組人員及設(shè)備使用不安全行為予以糾正。
清晰了解項目進度完成情況;輕松查看項目人員信息及工作情況。
平臺化實時監(jiān)控管理,總體把握工程質(zhì)量,減少不良因素。
隨時了解施工作業(yè)人員檔案信息和技術(shù)能力,杜絕使用不合格人員;
統(tǒng)籌管理工程施工進度和質(zhì)量,提高機器設(shè)備和人員運轉(zhuǎn)效率;
把關(guān)材料進場及檢驗控制,保障材料質(zhì)量,快速追本溯源;
安全及環(huán)境監(jiān)控,人員施工防護、建筑廢棄物監(jiān)控。
實時把控生產(chǎn)進度,保障產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量及工期要求。
實時處理工作任務(wù),方便查閱圖紙、規(guī)范和技術(shù)要求等;
即時上傳下達,推送整改信息,安全預(yù)警等;建立項目電子資料庫,輕松查閱;
主動生成施工日志,形成總結(jié)匯報。